剧情介绍

  影片开场,巴尼·罗斯(西尔维斯特·史泰龙 Sylvester Stallone 饰)带领敢死队的老伙计李(杰森·斯坦森 Jason Statham 饰)、贡纳(杜夫·龙格尔 Dolph Lundgren 饰)等人驾驶直升机劫持火车,救出了被囚禁的用刀高手医生(韦斯利·斯奈普斯 Wesley Snipes 饰)。经过短暂的休整,他们奔赴索马里潜入某倒卖军火组织的老巢中执行任务,谁知巴尼发现该组织老大竟然是当年本该死去的敢死队战友康拉德·斯通班克(梅尔·吉布森 Mel Gibson 饰)。一番激烈的交火过后,斯通班克成功逃脱,而敢死队方面则损失惨重。
  此役过后,不仅军方和敢死队藏着一股怒火,连斯通班克也被彻底激怒,最强的硬汉迎来生死对决……

评论:

  • 尔弘雅 4小时前 :

    权利和金钱是杀手。那个爸爸说的真好,既然国家和制造商都说自己没有错,那就只能我在杀人了。平民好无力啊

  • 唐永昌 0小时前 :

    钱权交易,人命为草芥,政府的职能是养蛀虫,既然权由人赋,为何还会官逼民反?

  • 受婷秀 7小时前 :

    我直接看哭 no one deserves to be forgotten

  • 仵代天 0小时前 :

    偶尔的还行,基本就是离谱,镜头真的框不住为了让剧院后排观众也能看清的表演力度

  • 卫怡男 7小时前 :

    真的好烂…为了看现场补的课,点开三次都没能看完

  • 徭虹颖 0小时前 :

    只看了片名没有看简介,以为是讲病毒肆虐的灾难片,结果完全不搭界,是加湿器杀菌剂事件的维权之路。拍的比较平庸,套路很韩国。

  • 巴宏伟 5小时前 :

    观看的资源最后一段字幕没翻译,导致不清楚最后这事是什么结局。看片名以为是个惊悚悬疑故事,没想到是韩国影片里常见的批判政府和大企业议题的电影。拍得也很套路,除了最后听证会上各个国家行政机构的甩锅有点意思外,其他也没太多新意。既然连自己身边有亲人因此去世的受害者家属都能被利益左右,你难道指望黑心资本家自己良心发现自己承认错误,承担这巨额的损失?剧情可笑就在于利益集团拼命公关洗白,却找了个同样家里有人因该使用产品导致生病离世的律师来负责处理这些事,这编剧强行给反派降智也是没谁了。这也导致本片虽然在揭示韩国社会阴暗面,却总觉得很不真实。还不如现实中网络维权来得有效。

  • 彩月 1小时前 :

    活在楚门的世界,看真实改编,失望无奈气愤,感同身受,令人触目惊心。现实是没有反抗,只是逆来顺受。

  • 弓筠溪 5小时前 :

    同样的现实主义题材,对比《辩护人》的确不在一个水平线上。但依然为“民生现实题材+最后的20分钟反转+最后冰冷的推诿式结局处理”加星。不管别人拍的怎么样,起码可以拍出来,这是电影的现实意义,而我们只有远远看着的份,这是电影的悲哀。

  • 宇运 9小时前 :

    拍的一般,浪费了题材,话说同样的情节,中国也可以拍个三聚氰胺版本

  • 卫美华 1小时前 :

    意料之内的拍摄手法,试图敲击人心振奋精神,但是一切都太老派了,根本没激起水花来就结束了,冗长无趣,意义大于电影本身。

  • 任冬梅 2小时前 :

    保护他们的也不是法官和律师,而是站出来宁愿付出一定代价也要反抗体制的局内人,面对强权依旧敢于发出正义的回响。 但如果不是同病相怜,又怎会有内部人员站出来主持公道呢。在最后问责会的互相推诿拒不担责是现实下官场生态的缩影,他们眼中只有自己的乌纱,至于怎样及时止损,怎样以除后患,才不是他们在乎的,越是拥有就越不会放手,而真正一无所有的时候,才会拥有和世界为敌的那股勇气。

  • 昔弘化 4小时前 :

    #理解生活的另一种方式

  • 乘安 4小时前 :

    吓得我别说加湿器杀菌剂,加湿器都不敢用了。

  • 冀旭彬 6小时前 :

    类似于黑水的杜邦,不过韩国拍纪实故事都带有戏剧性。只有亲自体会,才能感受险恶。

  • 俊运 4小时前 :

    实在是不行 镜头好平,人物没有什么特点。整体节奏就很拖。金相庆也救不了这片子。

  • 仙静柏 8小时前 :

    别人啥事都可以拍出来,我们是啥都不能拍,哎

  • 夏冷亦 6小时前 :

    有几点槽要吐。1医生的孩子生病了竟然不急忙送医院检查吗。2美国人果然高贵3宇植自己家也用吗自己应该知道有毒吧。4医生怎么不立马给自己做个检查。5资本真可怕啊明知道害人也要去做。6有很多国际禁止的添加剂在我国食品饮料里还在继续使用。

  • 公羊宏邈 1小时前 :

    - 换我来拍,受害者一定很绝望。

  • 岑俊能 7小时前 :

    细思极恐,那些看不见的黑手最为恐怖,利益熏心。反观一下现在的疫情还有检测机构,能正义履职尽责的又有多少?上层决策底层执行,需要的不仅仅是执行,论证和怀疑过吗?

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